Helderheid in werkplekzier en prestatie

Het behoort tot de verantwoordelijkheid van de manager om duidelijkheid te scheppen. Het doel van een etiket is om iets duidelijk te maken. Mag een manager dan ook etiketten plakken op mensen? Je zou denken van niet. Maar als de manager op iemand het etiket lichtend voorbeeld plakt of werkpaard, dan is het wel geaccepteerd. Etiketten plakken is dus niet absoluut verboden…

Verandering mogelijk maken

Gedrag en houding zijn zaken die te veranderen zijn. In principe. In de praktijk ligt het ingewikkelder. Het veranderdoel is dat een medewerker consequent kiest voor datgene wat werkt, óók wanneer die keuze afwijkt van een ingesleten patroon of op de korte termijn extra moeite kost.

✓ het is de kunst om door etiketten heen te kijken, zodra ze de nodige duidelijkheid hebben gebracht
✓ de sleutel ligt in het verbinden van persoonlijke waarden met organisatiewaarden
✓ zonder oordeel focussen op datgene waar het om gaat: de houding en het gedrag

Vul de velden in, verzend en ontvang de whitepaper 'Werkplezier en prestatie'.

Dit veld is verplicht!
Dit veld is verplicht!
* Verplichte velden

Wij gebruiken cookies om het contact met ciep.com nog makkelijker en persoonlijker te maken.
Bezoekt u onze website, dan gaat u hiermee akkoord. Klik hier voor meer informatie.

Niet meer tonen.